Yönetim ve Organizasyon ÇALIŞMA KİTAPÇIĞI

www.onlinefotokopi.com

#-

Ara (Vize) Sınav Öncesi Son Hazırlık - Pratik Bilgiler

Aşağıdaki ifadelerdeki sınava girmeden birkaç saat önce mutlaka ezberleyin. Tamamı çıkmış sorulardan derlenmiştir. Sınav esnasında çok faydasını göreceksiniz.(Altı çizili kelimeler olumsuzdur!! Çok dikkat ediniz.)

1) "Motivasyon" iletişim sürecinin unsurlarından biri değil.

2) Karar verme ve uygulamalarla ilgili ilkeler dizisi ve kurallar toplamına Politika denir

3) Üretim müdürünün pazarlama şefi ile kurmuş olduğu iletişim türü Çapraz iletişim

4) "ZModeli " örgütsel iletişim modellerinden biri değildir.

5) Yöneticinin başkalarını amaçlara doğru yönlendirme ve onlara iş yaptırmak için sahip olduğu hakka Yetki denir.

6) "iş bölümü" İnsan İlişkileri Yaklaşımı'nın odaklandığı temel sorunlardan değildir.

7) "Empati" örgütlerde karşılaşılan iletişim engellerinden biri değil.

8) Çalışmayı kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için örgütün bütün faaliyetlerinin ahenkleştirilmesin! ifade eden yönetim fonksiyonu Koordinasyon

9) Bir amacın gerçekleştirilmesi için gerekli olan aşama ve adımları, her birinden sorumlu olan kişileri ve her birinin süresini belirleyen planlar Program

10) "Uzmanlaşmaya duyulan ihtiyaç ortadan kalkar." fonksiyon temeline göre örgütlenmenin avantajlarından değildir.

11) Örgütte rutin nitelikteki kararların alt kademe yöneticilerine stratejik nitelik taşıyan kararların ise üst yönetime bırakılmasına istisnalarla yönetim denir

12) Liderlerin ilişki merkezli ve iş merkezli olarak tanımlanan liderlik tarzlarından biri ile karakterize edildiğini ileri süren yaklaşım Fiedler'in Yaklaşımı

13) Yöneticinin, tüm örgütün karmaşıklıklarını anlaması ve her bir bölümün örgütün temel hedeflerine katkısını değerlendirmesi becerisi Kavramsal beceri

14) Örgütün tüm yönetiminden sorumlu olan yönetici Üst düzey yönetici

15) Varılmak istenen bir amaç ya da amaçlar dizisi, bu amaç ya da amaçları gerçekleştirmek için yapılacak işler ve bu işlerin çalışanlar arasında bölünmesi ve kişilerarasındaki ilişkilerin belirlenmesine Örgütleme denir

16) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı?nın temel önerisi İşlerin rasyonel tasarımı

17) Kalite-Kültür Yaklaşımı?nın en belirgin özelliği Eklektik olması

18) İşletmelerin varlık nedenlerini açıklamaları veya ne tür bir işletme olarak kendilerini görmek istediklerini ifade etmelerine Misyon denir

19) Bir faaliyetin tahmin edilen sonuçlarını sayılarla anlatan plana Bütçe denir

20) Bir organın, bir başka organ/organlar tarafından meydana getirilmiş politikayı uygulamak durumunda olduğu politikaya Empoze edilmiş politika denir

21) Zaman zaman kısa devre ilkesi? veya ?ayrıklık ilkesi? de denilen örgütsel tasarım ilkesi İstisnalarla Yönetim

22) Kitle halindeki üretimlerde her işgörenin kendi işini sürekli yapması so-nucu uzmanlaşmanın sağlandığı örgütlenme biçimine Süreç denir

23) Başkalarını etkileyebilme yeteneğine Güç denir

24) Liderin ya da yöneticinin işletmede bulunduğu makamdan kaynaklanan gücüne Yasal güç denir.

25) Liderin kişilik özellikleri ve davranışlarıyla ilgili olan güç Karizmatik güç

26) Liderlik = f (Lider, İzleyiciler, Koşullar) eşitliğinde, daha çok lider değişkeni üzerinde duran liderlik yaklaşımı Özellikler Yaklaşımı

27) Tek ve en iyi liderlik tarzı görüşünü benimsemeyen liderlik yaklaşımı Durumsal Yaklaşımlar

28) Astların (izleyicilerin) olgunluk düzeylerini de dikkate alarak liderlik tarzlarını açıklayan yaklaşım (model) Hersey ? Blanchard modeli

29) Yöneticinin ya da liderin sahip olduğu bilgi ve deneyimle ilgili olan güç kaynağı Uzmanlık gücü

30) Yöneticinin bir işin yapılması ya da yapılmaması hususunda elemanlarına doğrudan talimat verme ve karşılığında itaat bekleme hakkına Komuta yetkisi denir.

31) Vroom?un Beklenti Kuramı?na göre, bireyin belli bir davranışının (çabasının) onu arzu ettiği sonuca (ödül*** ulaştıracağı yolundaki inancına Beklenti denir

32) İletişimin hız ve doğruluğu açısından düşük düzey sergileyen ancak en demokratik iletişim türü Serbest Model

33) "Gönderici geri bildirim sistemine sahip olmalıdır." göndericide bulunması gereken özelliklerden biri değil.

34) "Bilgi eksikliği" iletişim engellerinden sayılmaz.

35) Hiyerarşik olarak aynı statüdeki kişilerin kurmuş olduğu iletişim türü Yatay iletişim

36) "Satış" yönetim fonksiyonlarından biri değil.

37) "Acele edilmeli ve araştırmayla vakit kaybedilmeden alınmalıdır." iyi bir kararda aranan özelliklerden biri değil.

38) Yöneticinin işin başarılması için özel bilgi ve yöntemleri kullanması yeteneğini ifade eden beceri Teknik beceri

39) Örgütlerde hiç bir üyenin görmekte olduğu işle ilgili olarak birden fazla kişi veya amirden emir almaması gerektiğini öngören ilke Emir-komuta Birliği ilkesi

40) Örgütsel yapı veya bölümün düzenlemesinde en az iki bölümlere ayırma (fonksiyonel ve mal tipi) ölçütünün birlikte kullanıldığı örgüt yapısı Matriks

41) " Algılama" güdüleme sürecinin evrelerinden değildir.

Kaynak: www.onlinefotokopi.com

#-

Ünite 1 : YÖNETİMİN TEMEL KAVRAMLARI

Kaynak: www.onlinefotokopi.com

Kaç Defa Soruldu?

Yönetici ile ilgili olarak aşağıdaki kavramlardan hangisi yanlıştır? 2  defa soruldu

Yönetim ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur? 2  defa soruldu

Sık sorulan soruların hangi yıllara ait olduğunu görmek için özetin sonundaki çıkmış soruları inceleyiniz.

Kısa Özet

Tanımlar Yönetim kavramının hem sanat hem bilim yönü vardır. Dolayısıyla hem doğuştan gelen yetenekleri, hem de sonradan öğrenilmiş bilgiyi gerektirir. Yönetici, başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir. Profesyonel yönetici bu işi bir meslek olarak yapan kişidir. Yöneticiler, ast-üst ilişkisini ifade eden örgüt hiyerarşisinde konumlarına göre alt, orta ve üst yönetim kademelerini işgal etmektedirler. Yönetim bilimi, ekonomi, tarih ve davranış konuları ile yakından ilişkilidir. Örgütün varlık nedeni, belirli amaçların ancak birden fazla kişi ile ve bir grup olarak gerçekleştirilebilmesidir.

Spot Bilgiler?Bu bölümde yönetim ve örgüt ile ilgili temel kavramlar tanımlanarak üniteye giriş yapılmıştır.

?Yönetim, başkaları vasıtasıyla işgörmektir. Bu tanıma göre, yönetim, birden fazla kişinin varlığı ile ortaya çıkan ve bu yönü ile ekonomik faaliyetten ayrılan bir grup faaliyeti ya da sosyal faaliyet olarak kabul edilmektedir.

?Yönetimin fonksiyonları planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetimden oluşmaktadır.

?Örgütün varlık nedeni, belirli amaçların ancak birden fazla kişi ile ve bir grup olarak gerçekleştirilebilmesidir.

?Yönetici, başkaları vasıtasıyla işgören kişidir. Profesyonel yönetici bu işi bir meslek olarak yapan kişidir. Profesyonel yönetici, yönetim işini kendisine meslek edinerek işletmenin sahibi haline gelmeden girişimcinin yaptığı her işi yapan ve bu hizmetleri karşılığında aylık alan kimsedir.

?Yöneticilerin sahip olması gereken birtakım beceriler vardır. Bunlar: Teknik beceri, iletişim becerisi, insan ilişkileri becerisi, analitik beceri, karar verme becerisi ve kavramsal beceridir.

?Yönetim bilimine, çeşitli bilim dallarında uzmanlaşmış kişilerin katkıları vardır. Mühendisler, iktisatçılar, hukukçular, davranış bilimciler, matematikçiler, fizikçiler, siyaset bilimciler ve benzeri alanlarda yer alan kişiler yönetim biliminin gelişmesinde önemli role sahiptirler.

Kısa Kısa

• İşletme adı verilen örgütlerin toplum yaşamındaki önemlerinin artması ile beraber bunları yöneten kişiler de verdikleri kararlar ile toplumu etkilemektedirler. Örgütler toplumun işleyiş biçimini belirleyen temel araçlardır. Örgütlerin ortaya çıkma nedeni, bireysel olarak başarılamayan şeyleri gerçekleştirmektir.
• Ülkemiz durumundaki ekonomilerde işletme yöneticilerinin başarıları, ülkenin sosyal ve ekonomik gelişimini etkilemektedir. Bu nedenle güven, dürüstlük ve ekip çalışması gibi temel insani değerlerden hareket eden yöneticiler, çalıştıkları örgütlerini de sağlıklı hale getirmektedirler. Yöneticinin geleceği, örgüt içindeki başarısına bağlıdır.
• TEMEL KAVRAMLAR
Bu kısımda yönetim, yönetici ve örgütle ilgili olarak temel kavramlar ele alınacaktır. Bu kavramlar sırasıyla şunlardır: Yönetim, yönetici, organizasyon, davranış ve yönetim fonksiyonlarıdır.

Bu konuda şöyle sorular gelebilir.

Aşağıdakilerden hangisi Vroom?un Beklenti Kuramı?nda yer alan temel kavramlardandır? A) Gereksinim B) Araçsallık C) Bağlanma D) Erk E) Aidiyet/ ilişki kurma Doğru Cevap: B





• Yönetim kavramı, yönetim işlevini yerine getiren kişi ya da grupları belirtir. Yönetim işlevinin içinde icra edildiği örgüt yapısı, yönetici ile ona bağlı olarak çalışan birçok işgören ya da asttan oluşacak şekilde düzenlenir. Yönetim süreci, onu işleten ya da ona işlerlik kazandıran grup ve organlar açısından incelendiğinde üç tür yönetimden bahsedilir.
• Aile ya da ailesel yönetim: Bir işletmenin yönetiminde üretim araçlarının, temel karar organlarının ve belli başlı hiyerarşik kademelerin önemli bir kısmının belli bir aileye mensup üyelerin elinde bulunması halinde ortaya çıkan yönetim şeklidir.
• Siyasal ya da politik yönetim: İşletme sahipliğinin ya da mülkiyetinin, temel karar organlarının ve önemli yönetim kademelerinin belirli siyasal eğilim ve ilişkilere sahip kişilere teslim edilmesi suretiyle şekillenen yönetimdir.
• Profesyonel yönetim: İşletme yönetiminin uzmanlık bilgisi ve yetenek temeline göre bu işi meslek edinmek üzere eğitim gören ve kendisini bu alanda yetiştirip geliştiren kişiler tarafından yerine getirilmesidir.
• Yönetimin fonksiyonları planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetimden oluşmaktadır. Bunları kısaca tanımlayacak olursak (Can, 2011; Eren, 2001);
Planlama: Belirli bir gelecekte nereye ulaşılmak istendiğinin ve oraya nasıl ulaşılacağının önceden belirlenmesidir. Örgütleme: Planlama ile belirlenen amaçlara ulaşmayı sağlayacak bir yapıyı kurma ile ilgili faaliyetler topluluğudur. Yöneltme: Planlar yapılıp örgüt yapısı oluşturularak, işlerin gereğine göre kişiler görevlendirildikten sonra, bu örgütün ortak amaç doğrultusunda harekete geçirilmesi demektir. Koordinasyon (Eşgüdüm): Çalışmayı kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için bir örgütün bütün faaliyetlerinin ahenkleştirilmesidir. Denetim (Kontrol): Olması gerekenle olanın karşılaştırılması ve aradaki olumsuz farkların belirlenerek düzeltici tedbirlerin alınmasıdır.
• YÖNETİCİ
 Yönetici, başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir. Profesyonel yönetici bu işi bir meslek olarak yapan kişidir. Yönetici, bulunduğu pozisyon nedeniyle otorite ile donatılmıştır. Otorite, örgüt mensuplarının istekli ve şartsız olarak üstlerin talimatlarına uymalarıdır. Yönetici Kavramı ve Tanımı Yönetici, başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir. Profesyonel yönetici bu işi bir meslek olarak yapan kişidir. Profesyonel yönetici, yönetim işini kendisine meslek edinerek işletmenin sahibi haline gelmeden girişimcinin yaptığı her işi yapan ve bu hizmetleri karşılığında aylık alan kimsedir. Günümüzde birçok işletmede yönetim işlevini yerine getiren bireyler, yalnızca profesyonel yöneticiler değil aynı zamanda sermaye sahibi olan girişimcilerdir. Genellikle ailesel yönetimde, yöneticiler aynı zamanda girişimci olmaktadır. Endüstrileşme ve ekonomik gelişmelerin artmasıyla işletmelerin büyümesi, gelişmesi ve işlerin yönetim fonksiyonları yönünden uzmanlık gerektiren karmaşık bir yapıya bürünmesi ile birlikte işletmenin sahibi ya da girişimci olunmaksızın profesyonel işletme yöneticiliği ortaya çıkmıştır. Bu tür yöneticiler, kâr ya da zararı girişimci ya da işletme sahiplerine ait olmak üzere toplumun ihtiyacı olan mal ya da hizmetleri üretmek üzere üretim faktörlerini tedarik etmekte ve bunları en uygun şekilde bir araya getirerek ihtiyaçları karşılayacak faaliyetleri yerine getirmektedirler. İkinci Dünya Savaşı?ndan günümüze kadar ekonomik, teknolojik, toplumsal, kültürel, hukuki ve politik koşullardaki değişim ve gelişmeler, işletmeleri etkili ve başarılı bir şekilde amaçlara ulaştıracak yöneticileri gerektirmiştir. Dolayısıyla profesyonel yöneticilik olgusu ortaya çıkmıştır.
• Yöneticilerin Rolleri
?Yönetici ne yapar?? sorusunu Henry Mintzberg şu şekilde açıklamaktadır: Yöneticiler, kişiler arası ilişkiler, bilgi toplama, dağıtma ve karar verme olarak üç ana grupta toplanabilecek roller oynamaktadırlar: Yöneticinin kişile rarası ilişkilerle ilgili rolü, ast ve üst arasındaki ilişkilerden, işletme ile dış çevre arasındaki ilişkileri kurmak şeklindeki çalışmalardan ve yöneticinin örgütü temsil edici yönünden oluşmaktadır. Bilgi toplama ve dağıtma şeklindeki enformasyonel rolü, işletme içinden ve dışından çeşitli kanallarla bilgi ve verinin toplanması, bunların ilgililere aktarılması, işletme ile ilgili bilgilerin dış çevreye aktarılması gibi faaliyetleri kapsamaktadır. Karar verme ile ilgili rolü ise, girişimcilik rolü ile yenilikler yapmak, halihazır işleyişlerle ilgili sorunları ortadan kaldırmak, kaynakların etkin dağılımını sağlamak, çeşitli pazarlıklara katılmak gibi faaliyetleri kapsamaktadır.

şimdi bu konu ile ilgili çıkmış sorulara göz atalım;

I. Girişimcilik rolü ile yenilikler yapmak II. Kaynakların etkin dağılımını sağlamak III. Çeşitli pazarlıklara katılmak Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri yöneticilerin karar verme ile ilgili rollerindendir? A) I ve II B) Yalnız II C) I ve III D) II ve III E) I,II ve III 2018 Ara Sınav Doğru Cevap: E





• Yönetici Becerileri ve Görevleri
Yöneticilerin, sahip olması gereken birtakım beceriler vardır. Bunlar: Teknik beceri, iletişim becerisi, insan ilişkileri becerisi, analitik beceri, karar verme becerisi ve kavramsal beceridir.
• Yönetim Bilimi ve Tarih
Yönetim tarihinin ve tarihsel gelişiminin incelenmesi günümüz yönetim sorunlarının nedenlerinin ve çözüm yollarının ortaya çıkarılmasında son derece önemlidir. Yönetimin eski çağlardan beri çeşitli uygarlıklar tarafından nasıl anlaşıldığını bilmek, günümüzde yönetim ve işletme uygulamalarına yol göstermekte ve faydalı genellemeler yapma olanağı vermektedir. Bu açıdan gerçek yaşamdaki uygulamaların izlenmesi yanında tarihsel gelişmeler açısından kütüphane araştırmalarının yapılması da önem taşımaktadır.
• Yönetim Bilimi ve Davranış
Sosyoloji, antropoloji, psikoloji, sosyal psikoloji, sezgiye dayalı haberleşme bilimi olan sibernetik ve siyasal bilimlerden oluşan davranış bilimlerinin ortak yönü insan davranışlarını çeşitli yönleriyle incelemesidir. Yönetici, başkaları vasıtasıyla amaçlara ulaşmaya çalışan kişi olduğundan ve kişiler arası ilişkileri yönettiğinden davranış konusu ile yakından ilgilenmelidir. Örgütlerde davranış, örgüt içindeki faaliyetlerle ilgili olarak kişilerin hissettikleri kızgınlıklar, moral bozuklukları, çatışmalar, ceza uygulamaları ve uygulama tehditleri, örgüt içi politika, güç mücadelesi gibi çeşitli ölçülerde sık sık ortaya çıkan durumları kapsar (Erdoğan, 1996).
• Örgütün Tanımı
Örgüt (organizasyon), kişilerin tek başlarına gerçekleştiremeyecekleri amaçları, başkaları ile bir araya gelerek bir grup halinde gayret, bilgi ve yeteneklerini birleştirerek gerçekleştirmelerini sağlayan bir işbölümü ve koordinasyon sistemidir. Örgüt terimi üç değişik anlamda kullanılmaktadır. Yapı, iskelet, önceden planlanmış ilişkiler topluluğudur. Yapı, örgütün temel amaçları doğrultusunda personelin birbiri ile ilişki kurmasını sağlayan bir çerçevedir. Bir seri faaliyeti organize etmeyi ifade eder. Örgüt, toplumdaki diğer varlıklar arasındaki sosyal bir sistemdir.
• Örgütün Yönetici Açısından Önemi
Örgüt hem yöneticinin kullanacağı bir araç, hem de yöneticinin içinde faaliyette bulunduğu bir ortamı ve davranış düzlemini ifade etmektedir. Bu ortamdaki değişimler, yöneticiyi etkileyeceği gibi yöneticinin karar ve davranışları da bu ortamı etkiler. Yöneticinin örgüt aracının sınırlarını, özelliklerini ve tehlikelerini bilmesi gerekir. Bir örgütün yapısını karakterize eden başlıca unsurlar şunlardır (Budak ve Budak, 2010): Amaç ya da amaçlar, işbölümü ve uzmanlaşma, formalleşme dercesi, kontrol alanı, merkezileşme derecesi, departmanlaşma, iletişim kanalları ve şekli, emir-komuta ve kurmay organların oluşturulması, komite ve gruplardır.

Doğru - Yanlış Testleri

Aşağıdaki ifadeleri doğru-yanlış şeklinde doldurun. Hatalı bildiğiniz konu başlıklarını tekrar gözden geçirin.

(   ) (Yönetim ile ilgili olarak); Başkalarına ihtiyaç vardır.

(   ) "Planlama" yönetim fonksiyonlarından biridir.

(   ) (Yönetim ile ilgili olarak); Yönetim olayı bilimden ziyade sanat yönü olan bir kavramdır.

(   ) (Yönetim ile ilgili olarak); Ekonomik yönü sosyal yönünden daha önemlidir.

D D Y Y

Boşluk Doldurma Aşağıdaki ifadelerdeki boşlukları doldurun. Hatalı olduğunuz konu başlıklarını tekrar gözden geçirin.

1) Çalışmayı kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için örgütün bütün faaliyetlerinin ahenkleştirilmesin! ifade eden yönetim fonksiyonu ...........dır

2) Yöneticinin, tüm örgütün karmaşıklıklarını anlaması ve her bir bölümün örgütün temel hedeflerine katkısını değerlendirmesi becerisi ...........dır

3) Varılmak istenen bir amaç ya da amaçlar dizisi, bu amaç ya da amaçları gerçekleştirmek için yapılacak işler ve bu işlerin çalışanlar arasında bölünmesi ve kişilerarasındaki ilişkilerin belirlenmesine ...........denir

4) Yöneticinin işin başarılması için özel bilgi ve yöntemleri kullanması yeteneğini ifade eden beceri ...........dır

1) Koordinasyon  2) Kavramsal beceri 3) Örgütleme  4) Teknik beceri  Kaynak: www.onlinefotokopi.com

#-

Ünite İle İlgili Çıkmış Sorular

1. Yöneticinin sahip olması gereken hangi beceri işin başarılması için özel bilgi ve yöntemlerin kullanılmasını sağlar?   A) Teknik beceri   B) Kavramsal beceri   C) insan ilişkileri becerisi   D) Karar verme becerisi   E) iletişim becerisi 2015 Dönem Sonu Doğru Cevap: A

2. Aşağıdaki yönetim fonksiyonlarından hangisi planlama ile belirlenen amaçlara ulaşmayı sağlayacak bir yapıyı kurma ile ilgili faaliyetler topluluğunu ifade eder?   A) Uygulama   B) Yöneltme   C) Denetim   D) Koordinasyon   E) Örgütleme 2015 Dönem Sonu Doğru Cevap: E

3. Çalışmayı kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için örgütün bütün faaliyetlerinin ahenkleştirilmesin! ifade eden yönetim fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?   A) Planlama   B) Örgütleme   C) Yöneltme   D) Koordinasyon   E) Denetim 2016 Dönem Sonu Doğru Cevap: D

4. Aşağıdaki yönetim fonksiyonlarından hangisi belirlenen amaçlara ulaşmayı sağlayacak bir yapı kurma ile ilgili faaliyetler topluluğunu ifade eder?   A) Planlama   B) Örgütleme   C) Yöneltme   D) Koordinasyon   E) Denetim 2017 Ara Sınav Doğru Cevap: B

5. Yöneticilerin sahip olduğu becerilerden hangisi sorunların çözümünde mantıksal ve bilimsel yaklaşım kullanabilme becerisini ifade eder?   A) Teknik beceri   B) Karar verme becerisi   C) Analitik beceri   D) Kavramsal beceri   E) iletişim becerisi 2017 Ara Sınav Doğru Cevap: C

6. Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin sorunların çözümünde, iş olanaklarının değerlendirilmesinde mantiksal ve bilimsel yaklaşım ve teknikler kullanabilme becerisidir?   A) Teknik beceri   B) Kavramsal beceri   C) Analitik beceri   D) Karar verme becerisi   E) İletişim becerisi 2014 Dönem Sonu Doğru Cevap: C

7. Yöneticinin işin başarılması için özel bilgi ve yöntemleri kullanması yeteneğini ifade eden beceri aşağıdakilerden hangisidir?   A) Teknik beceri   B) İletişim becerisi   C) Analitik beceri   D) Karar verme becerisi   E) Kavramsal beceri 2016 Bütünleme Doğru Cevap: A

8. I. Kaynakların etkin dağılımını sağlamak II. İşletme ile dış çevre arasında ilişki kurmak III. Çeşitli pazarlıklara katilmak Yukarıdaki faaliyetlerden hangisi ya da hangileri yöneticilerin karar verme rolü kapsamında yer alır?   A) Yalnız I   B) Ive II   C) Ive III   D) II ve III   E) I, II ve III 2016 Bütünleme Doğru Cevap: C

9. Aşağıdaki yönetim fonksiyonlarından hangisi çalışmayı kolaylaştırmak ve başarıyı sağlamak için bir örgütün bütün faaliyetlerinin ahenkleştirilmesin! ifade etmektedir?   A) Planlama   B) Örgütleme   C) Yöneltme   D) Koordinasyon   E) Denetim 2017 Dönem Sonu Doğru Cevap: D

10. I. Girişimcilik rolü ile yenilikler yapmak II. Kaynakların etkin dağılımını sağlamak III. Çeşitli pazarlıklara katılmak Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri yöneticilerin karar verme ile ilgili rollerindendir?   A) I ve II   B) Yalnız II   C) I ve III   D) II ve III   E) I,II ve III 2018 Ara Sınav Doğru Cevap: E

11. Aşağıda verilen yönetim fonksiyonlarından hangisi, olması gerekenle olanın karşılaştırılması ve aradaki olumsuz farkların belirlenmesi ile düzeltici tedbirlerin alınmasını ifade etmektedir?   A) Planlama   B) Örgütleme   C) Yönlendirme   D) Koordinasyon   E) Denetim 2018 Ara Sınav Doğru Cevap: E

12. Yöneticilerin sahip olması gereken becerilerden hangisi işin başarılması için özel bilgi, yöntem ve tekniklerin kullanılmasını ifade etmektedir?   A) Teknik beceri   B) iletişim becerisi   C) Analitik beceri   D) Kavramsal beceri   E) Karar verme becerisi 2018 Ara Sınav Doğru Cevap: A

13. Yönetici ile ilgili olarak aşağıdaki kavramlardan hangisi yanlıştır?   A) Yönetici, aynı zamanda işletmenin sahibi olmalıdır   B) Yönetici yaptığı iş karşılığı ücret alan kişidir   C) Yönetici örgüt içi ve dışı pek çok baskının altında çalışır   D) Yöneticinin başarısı büyük ölçüde başkalarına bağlıdır   E) Yöneticilerin, sahip olması gereken birtakım beceriler vardır 2018 Dönem Sonu Doğru Cevap: A

14. Aşağıdakilerden hangisi orta yönetim kademesine örnek teşkil etmektedir?   A) Ustabaşı   B) Şef   C) Pazarlama müdürü   D) Teknik nezaretçi   E) Genel müdür 2017 Bütünleme Doğru Cevap: C

15. Yönetim ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi doğrudur?   A) Tek başına yapılan bir faaliyettir.   B) Başkalarına ihtiyaç vardır.   C) Ekonomik yönü sosyal yönünden daha önemlidir.   D) işletme yöneticilerinin başarıları, bir ülkenin sosyal ve ekonomik gelişimini etkilemez.   E) Yönetim olayı bilimden ziyade sanat yönü olan bir kavramdır. 2017 Bütünleme Doğru Cevap: B

Ders Analizi

Son 5 yılda çıkmış soruların ünitelere göre analizi

Ara Sınav Üniteleri

1.Ünite YÖNETİMİN TEMEL KAVRAMLARI 15 soru

2.Ünite YÖNETİM BİLİMİNİN GELİŞİMİ 16 soru

3.Ünite PLANLAMA VE KARAR VERME 15 soru

4.Ünite ÖRGÜTSEL YAPI VE TASARIM 15 soru

5.Ünite İŞLETME YÖNETİMİNDE YETKİ, GÜÇ VE LİDERLİK 17 soru

6.Ünite GÜDÜLEME 17 soru

7.Ünite ÖRGÜTSEL İLETİŞİM 11 soru

Dönem Sonu Sınavı Üniteleri

8.Ünite KONTROL 15 soru

9.Ünite İŞLETME YÖNETİMİNDE GRUPLAR VE TAKIM (EKİP) ÇALIŞMASI 18 soru

10.Ünite BİLGİ YÖNETİMİ 18 soru

11.Ünite KÜRESEL İŞLETME YÖNETİMİ 30 soru

12.Ünite KÜLTÜRLERARASI YÖNETİM 21 soru

13.Ünite YENİ ÖRGÜTSEL TASARIMLAR 22 soru

14.Ünite İŞLETME SOSYAL SORUMLULUĞU VE ETİK 23 soru

Tebrikler. 1. Üniteyi tamamladınız..

Buradaki bilgilerin tümü onlinefotokopi.com TEKKAYNAK ders çalışma kitapçıklarından alıntıdır.

Bu üniteye ait diğer çıkmış sorular ile diğer ünitelerine ait kaynakları ve deneme sınavlarını, Sınav öncesi pratik bilgileri , Doğru Yanlış ve Boşluk Doldurma Testlerini, Çözümlü Sorularıwww.onlinefotokopi.com sitesinden temin edebilirsiniz. onlinefotokopi olarak tüm sınavlarınızda başarılar dileriz.